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30 ans d'expérience et d'expertise en Vente DIRECTE
De conseillère ... à Fondatrice d' IVD -
Consultante et Formatrice
de 1985 à 2002 : Expérience "sur le terrain" ...
Conseillère VRP, Responsable régionale et Directrice Régionale pour une grande marque de produits cosmétique (AURIEGE)
de 2003 à 2014 : Expérience "équipe de direction AURIEGE":
.Responsable recrutement et formation
.Directrice de secteur
.Adjointe Direction des Ventes
depuis 2004 : Expérience "Fédération Vente Directe"
• Membre de la commission formation - Acteur du comité de pilotage de la création de la plateforme de formation e-learning (Vente Directe Académie), mise en place en région de partenariat avec Pôle emploi/FVD - CAP Emploi/FVD - Défense mobilité/FVD.
• Jury aux certifications professionnelles (conseiller de vente, animateur d'équipe, animateur des ventes …)
• Membre de la commission juridique et communication
• Partenaire agrée auprès de la FVD / Prix du partenaire 2020
• Accompagnement dossier VAE en vente directe
Sept 2016 à ce jour : Université Paris Créteil
• Intervenante auprès des étudiants de la licence professionnelle marketing et management de la vente directe – UPEC – Université Paris Créteil – 40h de cours – thème : Animation réseau-
Septembre 2021 : remise du prix du partenaire lors du congrès annuel de la Fédération de la vente directe.
"Après ces années d'expérience j'ai créé en 2014, Initiatives Vente Directe, pour m'engager à vos cotés"
POURQUOI CHOISIR INITIATIVES VENTE DIRECTE ?
Réussir ne s'improvise pas
La Vente Directe a le vent en poupe !
Toutefois, se lancer à corps perdu dans ce mode de distribution résolument moderne ne s'improvise pas.
Inutile de faire preuve d'un optimisme béat, créer, développer un réseau de vente directe n'est pas un long fleuve tranquille !
Il y a des obstacles à surmonter, des caps à franchir
Agir avant de s'essouffler !
Que vous soyez en projet de création, une jeune entreprise ou une entreprise confirmée, vous devez constamment vous recréer, repenser, avancer, anticiper et faire preuve d’innovation dans votre stratégie, dans votre communication, et votre formation.
Votre métier évolue en permanence vous obligeant régulièrement à vous challenger, et à revoir vos acquis.
Le modèle commercial change et est en pleine révolution.
Les profils et les attentes de vos futurs collaborateurs réseau changent aussi.
Vous devez donc vous adapter en permanence, être en « veille » et ne pas attendre d’être essoufflé pour agir.
Mais ce qui ne change pas ....
c’est que vos journées ne sont que de 24 heures ...
Et à moins qu’un génie ne vous transforme en déesse SHIVA « le manager à 10 bras! », il devient alors difficile pour vous ou vos collaborateurs:
• d’être à la fois dans l’action présente, car vos entreprises ont besoin de vous,
• et de définir les axes de demain.